Value, Flow & Quality

Få resultater med kurser, rådgivning og coaching fra Ousia Projects

  1. PRINCE2

    PRINCE2® er en generisk projektmetode der bygger på best practice. Den er baseret på faste principper og processer, som gør den let at bruge. PRINCE2® kan bruges i alle brancher og projekter, og tilpasses til det givne projektmiljø.

  2. SAFe

    Scaled Agile Framework® er et rammeværk til skalering af agil udvikling. Der fokuseres på samarbejde på tværs af teams og ledelsesniveauer, for at opnå synergi og fokus på samlede leverancer i hele organisationen. Agil produktlevering ikke er nok i en globaliseret verden med omskiftelige markeder, disruption og stigende teknologisk innovation, derfor er det vigtigt at hele virksomheden kan agere agilt.

     

  3. Scrum

    Scrum-metoden er udviklet med udgangspunkt i principperne for agil udvikling, dvs. en trinvis og iterativ tilgang. I stedet for omfattende analyse, afgrænsning og planlægning i begyndelse af projektet, er agil udvikling åben for ændringer undervejs.

  4. Projektledelse

    Ousia Projects tager udgangspunkt i fagligheden fra IPMA, strukturen fra PRINCE2 og de agile metoder fra SCRUM, hvorved der skabes en fleksibel balance mellem analyse, planlægning og udførelse.

  5. Rådgivning

    Med 20 års erfaring i ledelse af teams, afdelinger og projekter giver vi gerne rådgivning og sparring i forhold til både samarbejde, procedurer og den praktiske udførelse af projekter.
Ousia Cirkler

Ousia = selve essensen

Ousia er det gamle græske ord for selve essensen af ting: Det, der gør noget til det, det er.

Dermed er det hensigten, at Ousia Projects skal fremme forståelsen for SELVE ESSENSEN AF PROJEKTLEDELSE OG AGIL UDVIKLING i den mest enkle og overskuelige form.

Derfor fokuserer Ousia Projects på tre områder der sikrer overblik, struktur og fremdrift;

”HVAD DER SKAL SKE” – ”HVORDAN DET SKAL SKE” – OG ”AT DET SKER”

Det handler om at anvende strategi, processer og ledelse til at skabe den forandring, der giver værdi for både det enkelte team og hele organisationen.